Projektdetails von 1988 bis 2011

Projekt: Neugestaltung von Geschäftsprozessen in der Logistik
Branche: Elektroindustrie
Zeitraum: 12/2010 - heute
Rollen: Projekt- und Geschäftsprozessmanagement auf Basis SAP
Inhalte:
  • Prozessanalyse, Prozessdesign, Prozessbewertung
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Erstellen Business Design und SAP-Anforderungsspezifikationen
  • Koordination der IT- und Fachbereichsmitarbeiter
  • Managementberatung
Projekt: Prozess- und Systemanalyse, Prozess- und Systemdokumentation
Branche: Handelsunternehmen für Gebäudeautomation
Zeitraum: 05/2011 - heute
Rollen: Projekt- und Geschäftsprozessmanagement auf Basis SAP
Inhalte:
  • Prozessanalyse, Prozessdesign, Prozessbewertung
  • Systemanalyse und Systemdokumentation
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Koordination der IT- und Fachbereichsmitarbeiter
  • Managementberatung
Projekt: Vorbereitung und Durchführung von Trainingsmaßnahmen & Workshops
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Branche: Maschinenbau, Elektroindustrie, Handel, Automotive, Versicherungen,
Gesundheitswesen, IT-Beratung
Zeitraum: 10/1998 - heute
Rollen: Trainer/Referent/Coach
Inhalte:
  • Projekt-, Prozess- und Anwendungsworkshops für IT-Mitarbeiter und Entscheider in den betriebswirtschaftlichen Bereichen  Produktions-, Beschaffungs- und Vertriebslogistik und in den technisch orientierten Themen Business Workflow und Business Warehouse
  • Qualifizierungsmaßnahmen für Organisations- und IT-Berater für führende IT-Dienstleister im Bereich PP, MM, SD, PS und Projektmanagementmetohden
    in SAP-Projekten
  • Kanban-Methoden, Kanban mit SAP R/3 (Maschinenbau, Elektroindustrie)
  • Langfristplanung für einen Lieferantenforecast (Maschinenbau)
  • Business Workflow (Verlagswesen, Automotive, Versicherung, Banken)
  • Business Warehouse (Gesundheitswesen, Verlagswesen, Energiewirtschaft)
  • SAP-Projektteamqualifizierung im Bereich Projektmanagementmethoden und
    Microsoft-Project (Versicherungsbranche)
  • Durchführung einer SAP-Trainingsmaßnahme in Zusammenarbeit mit
    der Industrie- und Handelskammer für Disponenten und Einkäufer (Elektroindustrie)
  • SAP-Seminare in PP, MM, WM, SD, PDM, Supply-Chain Management,
    Business Workflow, Business Warehouse, Variantenkonfiguration, Klassifizierung
  • PP-Schulung eines indischen SAP-Projektteams im Rahmen eines Roll-Out-Projektes
Projekt: Neugestaltung von Geschäftsprozessen in der Planung und Disposition
Branche: Automotive
Zeitraum: 03/2011 - 07/2011
Rollen: SAP Berater für die Bereich Planung und Disposition
Inhalte:
  • Vorbereitung und Durchführung von Prozess- und Anwenderschulungen
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Erstellen von Fach- und SAP-Konzepten für mehrere Logistik- und Produktionswerke
  • Prototyping und Customizing
Projekt: Neugestaltung von Geschäftsprozessen in der Beschaffung und im Materialfluss
Branche: Energie- und Automationstechnik
Zeitraum: 12/2009 - 07/2011
Rollen: Projekt- und Geschäftsprozessmanagement auf Basis SAP
Inhalte:
  • Prozessanalyse, Prozessdesign
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Erstellen Business Design und SAP-Anforderungsspezifikationen
  • Koordination der IT- und Fachbereichsmitarbeiter
  • Koordination der internen und externen Entwickler (ABAP, SAP XI, Scanner)
  • Prozess- und Anwenderschulung
  • Managementberatung
Projekt: Einführung von Kanban
Branche: Pharmaindustrie
Zeitraum: 01/2011 - 04/2011
Rollen: Projekt- und Prozesskoordinator, Berater für PP-PI, MM und PI (XI)
Inhalte:
  • Prozessanalyse, Prozessdesign
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Erstellen Business Design und SAP-Anforderungsspezifikationen
  • Koordination der internen und externen Entwickler (ABAP, SAP XI, Scanner)
  • Prozess- und Anwenderschulung
Projekt: Einführung von SAP Business Workflow im Bereich Stammdatenmanagement
Branche: Pharmaindustrie
Zeitraum: 01/2010 - 12/2010
Rollen: Geschäftsprozessmanagement, Workflow-Beratung, Support für PP-PI und MM
Inhalte:
  • Prozessanalyse, Prozessdesign
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Erstellen Business Design und SAP-Anforderungsspezifikationen
  • Workflow-Beratung und Workflow-Entwicklung
  • Bearbeitung von Change Requests in den Bereichen PP-PI, MM auf Basis GMP und ITIL
  • Koordination der IT- und Fachbereichsmitarbeiter
  • Prozess- und Anwenderschulung
Projekt: Prozess- und Systemanbindung eines Logistikdienstleisters
Branche: Energie- und Automationstechnik
Zeitraum: 02/2008 - 06/2009
Rollen: Projekt- und Prozesskoordinator, Berater für SD/PP/MM/WM
Inhalte:
  • Prozessanalyse, Prozessdesign
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Erstellen Pflichtenheft
  • Koordination der IT- und Fachbereichsmitarbeiter
  • Koordination der internen und externen Entwickler (ABAP, SAP XI, Scanner)
  • Prozess- und Anwenderschulung
Projekt: Prozess- und Systemharmonisierung
Branche: Energie- und Automationstechnik
Zeitraum: 01/2008 - 03/2008
Rolle: Arbeitskreisleiter SD/PS/Variantenkonfiguration, Integrationsberater für PP/MM/FI/CO
Inhalte:
  • Erstellen von Entscheidungsvorlagen für das Management
  • Vorarbeiten für eine System- und Prozessharmonisierung in den Modulen SD, PS und
    Variantenkonfiguration
  • Benchmarkanalyse von bestehenden Geschäftsprozessen
  • Grobkonzept für die Datenmigration von Bewegungsdaten
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Deltaanalyse von bestehenden Prozessen mit einem landesweiten Busienss Blueprint
  • Prozess- und Anwenderschulung
Projekt: Kanban-Einführung
Branche: Elektroindustrie
Zeitraum: 01/2008 - 04/2008
Rolle: Prozesskoordinator/Kanban Berater
Inhalte:
  • Kanban Konzepterstellung (Methoden- und SAP)
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Customizing
Projekt: Prozess- und Systemintegration CRM (Non-SAP) / SAP SD
Branche: Pharmaindustrie
Zeitraum: 10/2007 - 04/2008
Rolle: Projekt- und Prozesskoordinator / Berater für SD
Inhalte:
  • Prozess- und Projektdokumentation, Projektplanung
  • Prozess- und Schnittstellendesign, SD-Customizing
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Koordination der IT- und Fachbereichsmitarbeiter
  • Koordination der externen Entwickler (CRM, SAP Business Connector, SAP SD)
Projekt: Neugestaltung Produktionsplanung und Disposition
Branche: Elektroindustrie
Zeitraum: 07/2007 - 09/2007
Rolle: Berater für PP
Inhalte:
  • Workshops/Schulungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Erstellen diverser Analysen (z.B. ABC/XYZ)
  • Konzepterstellung und Projektplanung
Projekt: Releasewechsel 4.5 auf ERP 6.0
Branche: Maschinen- und Anlagenbau
Zeitraum: 05/2007 - 09/2007
Rolle: Berater für PP
Inhalte:
  • Integrationstests PP/PS/PDM
  • Erstellen von Dokumentationen für neue SAP Funktionen
  • Support der IT-Mitarbeiter/Anwender
Projekt: BW-Qualifizierungsmaßnahme für die Piloteinführung von SAP BW
Branche: Gesundheitswesen
Zeitraum: 10/2006 - 01/2007
Rolle: Trainer/Coach
Inhalte:
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer anforderungsspezifischen BW-Qualifizierungsmaßnahme für IT-Mitarbeiter im Bereich Kostenstellencontrolling
  • BW-Themen: Modellierung, Extraktion, Datenfluss und Reporting
Projekt: Workflow-Konzeption zur automatisierten Pflege von Stammdaten
Branche: Elektroindustrie
Zeitraum: 10/2006 - 02/2007
Rolle: Berater für Workflow und Stammdatenmanagement
Inhalte:
  • Projektmanagement
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Koordination der Anwender aus verschiedenen Fachbereichen
  • Lasten- und Pflichtenhefterstellung
  • Koordination des externen Entwicklungspartners
Projekt: Lasten- und Pflichtenhefterstellung "Variantenmanagement"
Branche: Elektroindustrie
Zeitraum: 03/2006 - 09/2006
Rolle: Projektleiter, Berater für Variantenkonfiguration
Inhalte:
  • Projektmanagement
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Koordination der Anwender aus verschiedenen Fachbereichen
  • Lasten- und Pflichtenhefterstellung
Projekt: Workflow-Umsetzung im Bereich Produktionslogistik
Branche: Elektroindustrie
Zeitraum: 06/2006 - 08/2006
Rolle: Berater für PP und Workflow
Inhalte:
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Koordination der Anwender aus verschiedenen Fachbereichen
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Koordination der externen ABAP-Entwickler
  • Erstellung von Testszenarien und Fehlermanagement
  • Einweisung der IT-Mitarbeiter
Projekt: SAP Enführung
Branche: Elektroindustrie
Zeitraum: 05/2005 - 01/2006
Rolle: Teilprojektleiter/Berater für MM/VC
Inhalte:
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Produktdatenmanagement (Schwerpunkt Variantenkonfiguration)
  • Konzeption und Koordination von Beschaffungsprozessen und Vertriebsprozessen
  • Integrationsberatung für die Module PP, SD, FI und CO
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Koordination der externen ABAP-Entwickler
  • Erstellung von Testszenarien und Fehlermanagement
  • Customizing
Projekt: Einführung der SAP-Variantenkonfiguration
Branche: Elektroindustrie
Zeitraum: 03/2004 - 12/2005
Rolle: Projektleiter, Berater für Variantenkonfiguration/Prozessintegration und Workflow
Inhalte:
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Produktdaten-Management (Schwerpunkt Variantenkonfiguration)
  • Konzeption und Koordination von Vertriebs- und Produktionsprozessen
  • Konzeption eines externen Konfigurationstools und eines externen Produktkatalogs zur Vertriebsunterstützung
  • Integrationsberatung in den Bereich E-Business (Web-Katalog, Kundenportal etc.)
  • Konzeption und Einführung eines SAP-Workflows zur automatischen Stammdatenpflege (Materialstamm, Produkt- und Präferenzkalkulation, Vertriebskonditionen, Stammdatenverteilung via IDOC)
  • Anpassung Berechtigungskonzept
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Koordination der externen ABAP-Entwickler
  • Erstellung von Testszenarien und Fehlermanagement
  • Customizing
Projekt: Standortentwicklung eines ungarischen Produktionswerkes
Branche: Elektroindustrie
Zeitraum: 09/2004 - 01/2005
Rolle: Teilprojektleiter für MM, Integrationsberater für SD/PP/WM/FI/CO
Inhalte:
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Einführung der werksübergreifenden Planung und Disposition
  • Geschäftsprozess-Modellierung
  • Konzeption und Koordination einer buchungskreisübergreifenden Bestellabwicklung und der internen Fakturierung über SAP-EDI
  • Konzeption der Stammdatenumstellung auf die neuen Geschäftsprozesse
  • SAP-Schulung und -Coaching der ungarischen Anwender
  • Erstellung von Testszenarien und Fehlermanagement
  • Integrationsberatung für die Module PP, SD, FI und CO
  • Customizing
Projekt: Ausgliederung einer Vertriebstochter in einen eigenen Buchungskreis
Branche: Elektroindustrie
Zeitraum: 10/2004 - 01/2005
Rolle: Berater ´für MM
Inhalte:
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Konzeption und Koordination einer buchungskreisübergreifenden Bestellabwicklung und eines buchungskreisübergreifenden Verkaufs
  • Koordination der internen Fakturierung über SAP-EDI
  • SAP-Schulung und -Coaching der Anwender
  • Erstellung von Testszenarien und Fehlermanagement
  • Integrationsberatung für die Module PP, SD, WM, FI und CO
  • Customizing
Projekt: Ausgliederung eines Produktionswerks in einen eigenen Buchungskreis
Branche: Elektroindustrie
Zeitraum: 07/2003 - 01/2004
Rolle: Berater für PP/MM, Integrationsberater für SD/WM/FI/CO
Inhalte:
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Einführung der werksübergreifenden Planung und Disposition
  • Geschäftsprozess-Modellierung
  • Konzeption der Stammdatenumstellung auf die neuen Geschäftsprozesse
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Koordination der externen ABAP-Entwickler
  • Erstellung von Testszenarien und Fehlermanagement
  • SAP-Schulung und -Coaching der Anwender
  • Integrationsberatung für die Module SD, WM, FI und CO
  • Customizing
Projekt: Automatische Serialnummernvergabe im Fertigungsauftrag
Branche: Elektroindustrie
Zeitraum: 08/2002 - 02/2003
Rolle: Berater für PP
Inhalte:
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Einführung der automatischen Serialnummernvergabe
  • Equipmenthierarchiebildung via Barcode
  • Einrichtung von AVO-Rückmeldungen zur Serialnummer via Barcode
  • Schaffung einer SAP R/3-Schnittstelle zum externen Druckprogramm für den Etikettendruck
  • Integrationsberatung in den Bereich CS
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Koordination der externen ABAP-Entwickler
  • Erstellung von Testszenarien und Fehlermanagement
  • Customizing
Projekt: SAP PP Einführung in Deutschland und Portugal
Branche: Textilindustrie
Zeitraum: 03/2002 - 01/2003
Rolle: Berater für PP, Integrationsberater für SD
Inhalte:
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Produktdatenmanagement
  • Konzeption und Koordination von Planungs- und Produktionsprozessen
  • Geschäftsprozess-Modellierung
  • SAP-Schulung und -Coaching der Anwender in Deutschland
  • SAP-Schulung des Projektteams in Portugal
  • Customizing
Projekt: Optimierung Inventory Management
Branche: Elektroindustrie
Zeitraum: 10/2002 - 12/2002
Rolle: Berater für PP/MM
Inhalte:
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Konzeption und Koordination von Planungs- und Produktionsprozessen
  • Geschäftsprozess-Modellierung
  • SAP-Schulung und -Coaching der Anwender
  • Customizing
Projekt: SAP Einführung
Branche: Elektroindustrie
Zeitraum: 02/2000 - 12/2001
Rolle: Teilprojektleiter/Berater für PP/MM/ASAP, Integrationsberater für SD/WM/FI/CO,
Inhalte:
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Produktdatenmanagement
  • Konzeption und Koordination von Planungs- und Produktionsprozessen
  • Geschäftsprozess-Management
  • Externe Beschaffungs- und Bestandsführungsprozesse
  • Integration eines ungarischen Produktionswerks
  • SAP-Schulung und -Coaching der Anwender in Deutschland und Ungarn
  • ASAP-Beratung
  • Integrationsberatung für die Module SD, WM, FI und CO
  • Erstellung von Migrationsvorgaben
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Koordination der externen ABAP-Entwickler
  • Erstellung von Testszenarien und Fehlermanagement
  • Schnittstellenkonzeption und Umsetzung zu einem externen LVS-System für den Bereich Materialstamm
  • Customizing
Projekt: SAP Einführung
Branche: Pharmaindustrie
Zeitraum: 01/1999 - 01/2000
Rolle: Berater für PP/MM, Integrationsberater für SD/WM/FI/CO
Inhalte:
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Produktdatenmanagement
  • Konzeption und Koordination von Planungs- und Produktionsprozessen
  • Geschäftsprozess-Management
  • EDI-Customizing
  • Integrationsberatung für die Module SD, WM, FI und CO
  • SAP-Schulung und -Coaching der Anwender
  • Customizing
Projekt: SAP Einführung
Branche: Maschinenbau
Zeitraum: 09/1997 - 01/1999
Rolle: Teilprojektleiter/Berater für PP, Berater für MM, Integrationsberater SD/WM/FI/CO
Inhalte:
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Produktdatenmanagement
  • Einführung Variantenkonfiguration
  • Konzeption und Koordination von Planungs- und Produktionsprozessen
  • Geschäftsprozess-Management
  • Externe Beschaffungs- und Bestandsführungsprozesse
  • SAP-Schulung und -Coaching der Anwender
  • Integrationsberatung für die Module SD, WM, FI und CO
  • Erstellung von Migrationsvorgaben
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Koordination der externen ABAP-Entwickler
  • Erstellung von Testszenarien und Fehlermanagement
  • Schnittstellenkonzeption und Umsetzung zu einem externem
    LVS-System (Stammdaten und Geschäftsprozesse)
  • Customizing
Projekt: SAP Einführung
Branche: Elektroindustrie
Zeitraum: 07/1996 - 01/1998
Rolle: Teilprojektleiter/Berater für PP, Berater für MM, Integrationsberater für SD/FI/CO
Inhalte:
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Produktdatenmanagement
  • Einführung Variantenkonfiguration
  • Konzeption und Koordination von Planungs- und Produktionsprozessen
  • Geschäftsprozess-Management
  • SAP-Schulung und -Coaching der Anwender
  • Integrationsberatung für die Module SD, FI und CO
  • Erstellung von Migrationsvorgaben
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Koordination der externen ABAP-Entwickler
  • Erstellung von Testszenarien und Fehlermanagement
  • R/3-Customizing
Projekt: SAP Einführung
Branche: Elektroindustrie
Zeitraum: 09/1995 - 03/1996
Rolle: Projektleiter, Berater Produktions- und Beschaffungslogistik
Inhalte:
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Produktdatenmanagement
  • Konzeption und Koordination von Planungs- und Produktionsprozessen
  • Geschäftsprozess-Management
  • SAP-Schulung und -Coaching der Anwender
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Koordination der internen ABAP-Entwickler
  • Erstellung von Testszenarien und Fehlermanagement
  • Customizing
Projekt: Reengineering in den Bereichen Vertriebs-, Produktions-, Beschaffungs- und Lagerlogistik
Branche: Elektroindustrie
Zeitraum: 09/1993 - 06/1996
Rolle: Projektleiter
Inhalte:
  • Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Produktdatenmanagement
  • Konzeption und Koordination von Planungs- und Produktionsprozessen
  • Geschäftsprozess-Management
  • Einführung von Kanban
  • Einführung eines Produktionsberichtswesens als Basis für eine Leistungsentlohnung
  • SAP-Schulung und -Coaching der Anwender
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Koordination der internen ABAP-Entwickler
  • Erstellung von Testszenarien und Fehlermanagement
  • Customizing
Projekt: Einführung eines Fertigungsleitstands, Einführung SAP-Kapazitätsplanung, Mitarbeit bei einer SAP Einführung, Einführung von Vertriebssystemen
Branche: Maschinenbau
Zeitraum: 07/1990 - 01/1993
Rolle: EDV-Organisator für Vertriebs-, Beschaffungs-, Lager- und Produktionslogistik
Inhalte:
  • Produktdatenmanagement
  • Konzeption und Koordination von Planungs- und Produktionsprozessen
  • Geschäftsprozess-Management
  • Einführung eines Fertigungsleitstands
  • Einführung eines Vertriebssystems für den Ersatzteilvertrieb
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Koordination der internen und externen ABAP-Entwickler
  • R/2-Customizing
Projekt: SAP Einführung
Branche: Elektroindustrie
Zeitraum: 07/1988 - 01/1990
Rolle: Sachbearbeiter Fertigungssteuerung/Disposition
Inhalte:
  • Produktdatenmanagement
  • Materialdisposition
  • Fertigungssteuerung
  • Kapazitätsplanung
  • Operativer Einkauf